De training geeft inzicht in het nut en voordeel van het werken met (gedrags)competenties, en voorziet tevens in de noodzakelijke vaardigheden.

In ieder bedrijf werken mensen samen. Als ondernemer ervaart u iedere dag weer, dat het behalen van de doelstellingen vooral afhangt van de aanwezigheid en de kwaliteit van de personeelsleden. De belangrijkste taak van het management is het op niveau brengen en houden van de kwantiteit en kwaliteit van het personeel.

De training Competentiegericht denken en werken gaat ervan uit dat er drie factoren nodig zijn om een functie goed uit te kunnen oefenen:

• Kennis – inhoudelijk verstand van zaken, de juiste opleiding
• Vaardigheden – kunde, ervaring
• Gedrag – persoonseigenschappen

De factor Gedrag in deze KVG-formule wordt vaak onderschat, terwijl deze juist het belangrijkste is. Het is noodzakelijk te beschikken over de juiste persoonseigenschappen. Deze eigenschappen verdelen we in kleine benoembare gedragscompetenties.
In de training wordt een lijst van 46 gedragscompetenties gehanteerd. Indien per functie duidelijk is welke competenties (met een maximum van 11) noodzakelijk zijn, kan er dus gericht worden getoetst, gecoacht en getraind.