Main Navigation



Training Financieel Management

Management van waarde

Als leidinggevende heeft u bijna dagelijks te maken met financieel management. U bent verantwoordelijk voor de financiële resultaten van uw winkel en moet daarover verantwoording kunnen afleggen. Daarom is het belangrijk dat u inzicht hebt in de financiële gegevens van uw winkel en daarop gericht kunt bijsturen.

Tijdens de training Financieel Management leert u wat het belang en het doel is van een financiële administratie en krijgt u inzicht in het volledige financieel-administratieve proces.
Specificaties  
Doelgroep Van medewerkers tot ondernemer.
Opleidingsniveau Minimaal MBO-niveau.
Duur De training beslaat in totaal 6 dagdelen, verspreid over 3 dagen met een interval van 2 weken.
Zelfstudie Gemiddeld 2 tot 3 uur in intervalperiode.
Vooropleiding n.v.t.
Wat bereik je? Na afronding van de training hebt u inzicht in kosten, kostensoorten en kengetallen en kunt u deze berekenen en interpreteren. U weet wat het doel is van begroten/budgetteren en kunt een begroting/budget opstellen. U bent in staat een exploitatieoverzicht op te stellen, en om exploitatieresultaten te analyseren en evalueren. Ook kunt u een balans lezen en interpreteren, en de belangrijkste ratio’s hierbij berekenen.
Ledenprijs Leden van het Vakcentrum betalen voor de training € 401, exclusief BTW en kosten catering à € 150. Er geldt een maximum aantal van 12 deelnemers.
Niet-ledenprijs Niet-leden betalen voor de training € 482, exclusief BTW en kosten catering à € 150.
Data 3, 17 en 31 maart 2010
  20 mei, 3 en 17 juni 2010
Locatie Centraal in Nederland / Opleidingscentrum OVD / Ede. Wanneer er voldoende aanmeldingen zijn uit een bepaalde regio, worden de bijeenkomsten in de betreffende regio gehouden.
Aanbieder OVD

Programma

Tijdens de cursus komen de volgende onderwerpen aan bod:
  • Middelen voor en methoden van financieel management 
  • Kosten en kostensoorten 
  • Kengetallen 
  • Vestigingsbegroting 
  • Van begroting naar beleid 
  • Exploitatieoverzicht 
  • Plannen van afdelingsbijdragen 
  • Analyse van exploitatieresultaten 
  • Verschillenanalyse 
  • Nacalculatie 
  • Balans lezen


banner_header

banner_header