Sinds 2003 werkt het levensmiddelenbedrijf met functiewaarderingen: een overzichtelijke indeling en rangschikking van functies, bijbehorende taken en verantwoordelijkheden. Voor ondernemers is functiewaardering een instrument om een efficiëntere taakverdeling tussen medewerkers tot stand te brengen. Tevens kunnen op een betere basis functioneringsgesprekken gevoerd worden. De werving- en selectieprocedure kan vlotter en betrouwbaarder verlopen, doordat het duidelijker is wat een nieuwe medewerker in zijn vorige functie gedaan heeft.

Alle mogelijke functies in de branche zijn beschreven, benoemd en gewaardeerd. Ondernemers dienen alle medewerkers in hun bedrijf een plekje te geven op deze lijst. In de Workshop Functiewaardering wordt precies uitgelegd hoe de indeling in zijn werk gaat. Ook komen lastige situaties aan bod. Wat doet u met een medewerker die het niet eens is met de indeling? Wat als u de juiste functie niet kunt vinden? Tijdens de workshop krijgt u voldoende gelegenheid om te oefenen.