In de CAO voor het Levensmiddelenbedrijf is vastgelegd, dat per 1 april 2003 functiewaardering ingevoerd is.

Functiewaardering zorgt voor een overzichtelijke indeling en rangschikking van functies en bijbehorende taken en verantwoordelijkheden. Tegenwoordig verwachten ook medewerkers zelf meer duidelijkheid ten aanzien van hun functie en loopbaanmogelijkheden. Voor ondernemers biedt het instrument functiewaardering de mogelijkheid om een nog efficiëntere taakverdeling tussen medewerkers tot stand te brengen. Tevens kunnen op een betere basis functioneringsgesprekken gevoerd worden. De werving en selectie procedure kan vlotter en betrouwbaarder verlopen, doordat het duidelijker is wat een nieuwe medewerker in zijn vorige functie gedaan heeft. De hele branche wordt hierdoor professioneler en dus aantrekkelijker voor werknemers.

Alle mogelijke functies in de branche zijn, in nauw overleg met het Vakcentrum en een vertegenwoordiging van ondernemers, door een extern bureau gewaardeerd. Dit houdt in dat men een beschrijving van de taken die voorkomen in de branche heeft gemaakt en deze heeft gegroepeerd in functies. De functies zijn onderling vergeleken en gewaardeerd. Hoe zwaarder de functie, hoe hoger deze op de lijst komt te staan. Het gaat hier niet alleen om het aantal taken, maar juist ook om de bijbehorende verantwoordelijkheid en de eventuele verantwoordelijkheid voor ondergeschikten. Het is dus niet zo, dat het ‘manusje-van-alles’ bij u in de winkel automatisch hoog in de lijst komt.

Om ondernemers zo goed mogelijk te ondersteunen in deze belangrijke ontwikkeling, is er een handboek ontworpen met alle functies overzichtelijk op een rij. Hierin is een stappenplan opgenomen om de indeling vlot te laten verlopen. Ook zijn er formulieren te vinden die gebruikt dienen te worden bij het vastleggen van de indeling van medewerkers in de functies. Alle functiedocumenten en de invulformulieren zijn te downloaden bij 'Functiedocumenten' in het linkermenu, om deze vervolgens te printen en aan de medewerkers uit te reiken. Het Handboek is ook te bestellen bij het Vakcentrum. Kijk daarvoor in onze webshop. 

Een veel voorkomende situatie, in het voorgaande systeem van functiegroepen, is dat een medewerker eerst een salaris krijgt toegewezen, waarna er gekeken wordt in welke functiegroep dit salaris past. Zo kan het gebeuren dat een verkoopmedewerker, op basis van zijn salaris is ingedeeld is in functiegroep 3, terwijl zijn functie thuis hoort in groep 2. Past u het nieuwe systeem één op één toe op deze medewerker, dan zal hij/zij feitelijk te hoog ingedeeld worden. Het is heel belangrijk dat u in het nieuwe systeem uitgaat van de functie en niet van de individuele medewerker. Een hoger salaris dan in de loonschalen staat, kunt u uiteraard altijd toekennen aan een veelbelovende medewerker, een hogere functie echter niet. Het loongebouw dat in een later stadium vastgesteld wordt, kan er namelijk voor zorgen dat u ineens een veel hoger salaris moet toekennen aan de verkoopmedewerker. Heeft u eenmaal de indeling gemaakt, dan is het lastig om daarop terug te komen. Deel dus de functies in, niet (het salaris van) de individuele medewerkers!

Indien u vragen heeft over Functiewaardering, neem dan contact op met het Vakcentrum (0348) 41 97 71.

69